近来，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂紧紧环绕信息化建造“上云、用数、赋智”的全体思路，聚集“建造现代化智能卷烟工厂”的方针导向，活跃运用物联网、大数据、人工智能等数字技能赋能出产经营各环节，数字化转型作业获得显着成效。

　　策划先行，夯实转型根底。坚持体系思维和“一盘棋”思维，依照“总体设计、点状打破，需求为先、使用为要”的准则，环绕“数智赋能”拟定数字化建造与使用三年规划，构建“云、边、端”三级布置的智能工厂蓝图，量体裁衣推进制作高端化、智能化、绿色化转型，为全面智能化晋级奠定明晰的战略途径和施行结构。

　　数据管理，提高使用水平。针对数据痛点，全面整理中心事务数据，清晰规模与流通途径，整理无效数据，构建数据仓库，布置报表及BI东西，供给渠道支撑。开发出产履行、能源消耗、设备状况等可视化看板，营建数据驱动气氛，开始构成“建、管、用、评”的良性循环。点面结合，打造典型场景。聚集事务难点，从单点打破到整线协同，打造多个标杆场景。

　　点面结合，打造典型场景。物流体系使用“搁板式货架+托盘+AMR机器人”形式，完成人机交互、机器人转移与库区同享，仓储形式由“人找货”变“货找人”，建成高效无人值守智能仓储。制作运营选用“云+中台+微服务”架构，集成卷包、物流、能管体系，实时收集与剖析数据，推进经历决议计划向数据智能决议计划改变。